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2016-08-16 12:42  |  分享到:

專訪|冠宇CEO金波:要把影院的投資管理做成一個詞

2016年雖然增速放緩,但仍然不能否認,中國電影未來必定會成為全球第一大票房市場。在這樣的背景下,跟電影密切相關的影院市場變得尤為重要,對影院運營管理水平又有了新的要求。

 

作為中國首家輕資產影院運營管理公司,国产自拍偷拍在线视频創立的目的就是提升影院的運營水平,發掘影院行業未來的機遇,使中國影院市場發展更加成熟。8月23日,冠宇在北京召開戰略合作發布會,并宣布冠宇已完成首輪融資,太合娛樂為其投資人。

 

在發布會中,對冠宇創始人金波進行了獨家專訪,他為小官講述了影院管理行業的方方面面以及冠宇在這條路將要開啟的未來新篇章。


全國2/3的影院經營困難 

專業的影院管理尤為重要 


萬達院線、博納等大品牌經過十幾年在行業的發展,培養了大量有經驗的管理者,它能夠支撐整個影院體系的保持良好的運營態勢。但是萬達、博納畢竟是少數,中國影院市場的現狀其實并不樂觀。


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截至目前,全國影院已突破7000家,隨著電影市場的發展,這個數字仍在增長。然而,2015年全年票房收入低于1000萬的影院占總數的77%,不足500萬的64%。

 

而目前影院的收入中,票房收入占到了總體收入的83%。票房收入大約一半要進行分賬,影院剩余的一半要支付租金、工資、水電等費用。因此,全年票房收入不足1000萬的影院的運營壓力非常大,而低于500萬的影院要維持收支平衡幾乎不可能。而存在這樣窘境的影院數目在中國竟高達2/3。

 

金波表示,目前冠宇就是為這些眾多團隊規模較小或是新入行的企業提供專業的影院管理服務的。“從目前看,很多城市的一些影院,都低于全國運營的品質水平,很多影院陷入困境,這一切源于不合理的經營管理方式和態度。我們的價值就在于會給影院提供投資的改善建議,提高放映質量,建立更合理的管理架構等,是一系列的服務。”金波說。

 

截至目前,冠宇提供投資運營管理服務的影院近20家,計劃2018年底服務網絡將覆蓋全國10個省市地區,客戶不少于100家。

 

深耕于影視行業數十年的金波在發布會上頗有感觸,他坦言:“既然投身于此,我們就有責任把它做到最好。我們的核心團隊均來自博納、樂視、星美、金逸等知名影院管理集團和院線發行公司,熟悉中國電影市場,深度理解掌握各種不同的影院運營模式。若干年后,希望再次聊起,大家能夠記得,2016年有這么一群人致力于影院經營的突破與創新,并從未間斷!”

 

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提供影院整體解決方案 

前期市場調研和全產業鏈的覆蓋 


既然影院的管理如此重要,那么冠宇具體從哪些方面來提升影院的運營呢?

 

金波表示,很多影院在開發前期的選址和建設規模就開始出現問題,“比如這個地段不適合做那么大體量的影院,還有明明500個座位就刻意滿足市場需求,但你建設的規模超出這個需求。”

 

因此,影院在開發前期的市場調研非常重要,包括投資規模和未來運營的思路。這塊是冠宇的一個主要業務。

 

影院開業后,各項運營管理應該是標準化的,包括市場部、運營部、行政部、人力資源體系的建立,員工的崗位技能培訓等。

 

到了中后期,結合各公司自身的優勢,進行全產業鏈覆蓋,去支持和幫助自己品牌的影院。金波說,“比如一些擁有上游產業鏈的影院公司,主創做路演的時候肯定還是會優先考慮自己品牌的影院。所以我們是開放型的,面對的是行業內所有的制片發行公司。”


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這也是冠宇此輪融資的投資人太合娛樂的發展理念,希望打造一個更加綜合性的平臺。太合娛樂旗下有音樂、制片和發行,這次投資冠宇是借此能夠布局線下的影院這一行業,形成全產業鏈閉環。而對于冠宇,通過與太合的合作,或許在未來能夠連通影迷和歌迷,比如歌手新專輯的發布、綜藝活動的轉播等,利用影院的場地,為音樂產品的發行開創一條新的渠道,讓影迷和歌迷互動起來。


對話金波 

把影院的投資管理做成一個詞 


記者:現在有時候影院跟片方之間可能經常會出現一些矛盾,比如排片之類的,這些在你們做管理運營的過程中有遇到過嗎?

 

金波:其實我認為這個現象是因為大家站在不同角度上看問題。制片方做電影很像十月懷胎,他特別看重自己的“孩子”。但是這個市場是殘酷的,很多人說電影放映行業很功利。我站在多年影院經營的角度上來說,其實這個原因很簡單,因為現在影院投資商民營居多,企業是要有盈利的。影院經歷其實是在幫老板打理上千萬甚至更多的資產,每年都有任務。對于優秀的影院經理人來說,電影沒有好壞之分,只有市場,它是商品,我們負責在自己場地里把符合市場需求的商品銷售出去。

 

所以我覺得媒體不應該去片面報道這些矛盾現象,它是一個市場容量的問題。排片多少要看市場反映,以前最早的時候,咱們院線制改革剛開始的時候,那會兒影片的營銷、宣傳、推廣,都是由電影院承擔的。

 

記者:你們提出的首家輕資產影院運營管理公司,這是一個什么樣的概念?

 

金波:我們做的這個跟傳統影院投資有區別,傳統影院投資大家知道,它是重資產的行業,場地、結構、裝修、設備等,一定要拿幾千萬去做。傳統的影院的投資和管理是兩件事,先投資后管理。我們把投資管理做成一個詞,我們為投資人管理他的投資,承諾他的投資收益,這是從另外一個角度去體現我們管理的價值,這也是創立這個公司的初衷。

 

記者:現在隨著互聯網發展,還有一些新科技,比如大屏電視和家庭影院等的發展,你覺得對影院這一塊市場有沖擊嗎?

 

金波:這個肯定會對影院這個行業有一定的影響,但是沖擊我覺得從目前的市場狀態下,可能保守地認為未來五到八年,整個電影放映行業,在中國不會出現太大的拐點。長遠不敢說,五到八年我覺得沒問題。去影院除了看電影,還有一個社交的屬性,大家要一起看電影,共同在一個特定的空間下,去感受一部自己喜歡的節目,然后出來以后可以交流。我覺得這個社交屬性是其他的一些形式暫時無法取代的。